NOTA DE VRedondof :Este PORTAL personal o tablon central personal , es español y muy bueno
Pau Garcia-Milà me envía una excelente noticia: eyeOs cumple hoy tres años, mostrando al mundo como un proyecto nacional, de calidad, se abre camino en un mercado cada día más difícil.
Aquí os dejo la nota de prensa para que conozcáis mejor este proyecto que ya he comentado varias veces y que seguiremos siempre de cerca.
El 1 de Agosto de 2005 el proyecto eyeOS vio la luz, con una primera versión "alpha" o muy preliminar de la idea. Hoy, 3 años después, el proyecto no sólo sigue adelante, sino que su equipo está barajando diferentes posibilidades de inversión.
Durante estos tres años el proyecto ha ganado diferentes premios internacionales (como el Yahoo! Web Revelation 2007) y ha sido finalista en otros tantos (uno de los 10 finalistas al premio Most Likely to Change the World , o "Más Probable que Cambie el Mundo", otorgado por Source-Forge entre más de 200.000 proyectos).
Además, eyeOS resultó finalista en los premios WebWare 2008, organizados por CNET en Estados Unidos, donde compitió con Microsoft, Apple y Yahoo!, entre otros.
El proyecto cuenta ya con cifras que ilustran su éxito :
- La red de eyeOS recibe 250.000 visitas únicas al mes.
- Ya hay más de 242.000 usuarios en el servidor público, donde todo el mundo puede crearse una cuenta y empezar a usar eyeOS.
- Cada día, entre 300 y 400 personas se dan de alta en este servicio.
- 15.000 empresas descargan cada mes eyeOS para instalárselo de manera local.Además de los 3 años cumplidos, eyeOS ha alcanzado dos importantes hitos recientemente:
- La publicación de la versión 1.6, que ofrece por primera vez sincronización automática del ordenador a eyeOS. Con esta nueva característica, el usuario puede tener sincronizados todos sus archivos en su escritorio virtual, y tenerlo todo disponible desde cualquier lugar, con cualquier ordenador o teléfono móvil.
- La empresa de eyeOS, lanzada a finales de 2007, ha conseguido llegar al equilibrio económico en menos de 6 meses, gracias al fuerte interés de las empresas por integrar soluciones de escritorio virtual basadas en eyeOS.La base de operaciones sigue estando en Olesa de Montserrat, cerca de Barcelona, pero sus fundadores están preparándose para abrir este año dos nuevas oficinas, en Francia y en Estados Unidos.
En septiembre estaré en Barcelona y aprovecharé para conocerles mejor. Os mantendré informados.
Leía el otro día a Albert Jovell decir que más del 60% de los trabajadores no confía en su jefe directo, dato preocupante si consideramos que adaptarse al CAMBIO, la COMUNICACIÓN, el COMPROMISO y la CONFIANZA son lo que diferencian a un equipo de trabajo de un equipo ganador.
Todos conocemos empresas donde sus directivos se enorgullecen de contar con un gran equipo y cuando metes un poco el dedo te das cuenta que la comunicación no es fluida con lo cual no se comparten todas las ideas, ni los problemas ni tan siquiera estan instaurados procesos de trabajos comunes porque no hay confianza entre el "equipo" o entre las personas de ese "equipo" y dirección.
Como va todo unido, la falta de confianza mina el compromiso y las personas dejan de tomar decisiones, se vuelven incongruentes, etc. Han perdido esa fuerza que estimula y entusiasma: Es el fin del equipo y un grave problema para la empresa.
Es responsabilidad del líder crear un clima de compromiso, comunicación y confianza con acciones encaminadas a servir de apoyo a su equipo, estando cercano a su gente, escuchándola y siendo honesto. Estas son las bases que fomentan la confianza y que como afirma Jovell, hace que las empresas sean más productivas.
Lo que debemos de tener claro es que la confianza no nace fuera, nace en nosotros mismos cuando estamos convencidos de nuestras aptitudes y de como afrontamos nuestras acciones diarias. Como todo, lo primero es confiar en nosotros mismos, sino partimos de aquí es imposible creer que los demás confian en nosotros.
Como hemos afirmado antes, la confianza nace en nuestro interior pero las relaciones que mantenemos y las respuestas que optenemos en ellas son responsables de su crecimiento y desarrollo como refleja la revista Consumer, nuestra responsabilidad, afirma esta misma revista, es "seleccionar, cuidar y mimar a las personas" que forman nuestro equipo y, en la medida de lo posible, evitar a las que minan nuestra confianza por que estarán minando nuestra autoestima. Un equipo sin confianza y sin autoestima nunca podra llegar a posiciones de éxito, posiciones que se logran sólo con la fuerza que genera la unión que produce esa confianza.
La confianza hay que saber administrarla e implica reciprocidad. No pidas o exijas confianza a tu equipo o a tu jefe si tu no muestras confianza en los demás.
Dice la Wikipedia que cuando se pierde la confianza es por agotamiento emocional, con lo cual, volver a recuperarla es muy complicado y si eso sucede no estoy seguro de que no queden seguro de que no queden secuelas. Esto me recuerda el cuento del hijo del ferretero de Yoriento…:
Su padre le dio una bolsa de clavos y le dijo que cada vez que perdiera la paciencia debía de clavar un clavo detrás de la puerta. El primer día, el muchacho clavó 37 clavos detrás de la puerta. Las semanas que siguieron, a medida que él aprendía a controlar su genio, clavaba cada vez menos clavos detrás de la puerta y descubrió que era más fácil controlar su genio que clavar clavos detrás de la puerta. Llegó el día en que pudo controlar su carácter durante todo el día. Después de informar a su padre, éste le sugirió que retirara un clavo cada día que lograra controlar su carácter. Los días pasaron y el joven pudo finalmente anunciar a su padre que no quedaban más clavos que retirar de la puerta. Su padre lo tomó de la mano y lo llevó hasta la puerta. Le dijo: "Has trabajado duro, hijo mío, pero mira todos esos agujeros en la puerta, nunca más será la misma. Cada vez que tú pierdes la paciencia dejas cicatrices exactamente como las que aquí ves."
En su post era utilizado para hablar sobre el castigo pero cuando alguien te dice que ha perdido la confianza en tí ¿no es un metodo para castigarte por que entiende que no has sido honesto?.
¿Confiaís en vosotros? y ¿en vuestro jefe o equipo?, ¿que nos hace desconfiar de alguien que trabaja con nosotros?, ¿qué haceís para crear un clima de confianza en vuestro entorno laboral?, ¿Puede haber compromiso con la empresa sin confianza?. Si alguien que ha perdido vuestra confianza ¿la puede recuperar', ¿quedan secuelas como en la puerta del hijo del ferretero?.
Un saludo
A.L.
NOTA DE VRedondof: POR SU INTERES lo publico en dos blogs uno este de la web 2.0 y otro en RELIGION
To navigate or not to navigate
@José Antonio Zarzalejos* - 31/07/2008
Fatima Mernissi es una escritora marroquí, premio Príncipe de Asturias 2003, que a sus sesenta y ocho años, ha indagado sobre la capacidad de Internet para transformar la endogamia religiosa del Islam y abrir esa fe y su doctrina al mundo extensísimo del conocimiento que la Red proporciona. La autora –socióloga de profesión e historiadora y narradora—ha reformulado el célebre "to be or no to be" porque la gran cuestión de nuestro tiempo, dice, es "to navigate or not to navigate". Hemos mudado del ser o no ser, esencialista y personal, al navegar o no navegar (en Internet) como signo de nuestro tiempo. Pero como un signo histórico que va más allá de un expertise profesional y se constituye como una habilidad cuya disposición o cuya carencia determina la forma de estar --¿también de ser?—en la sociedad del siglo XXI.
Aplicado este criterio de Mernissi al islamismo, es fácil que la expansión viral de sus creencias, dogmas y hábitos, rompa, como ella misma reconoce, el "hudud" que son las fronteras espaciales que dividen el universo. De tal suerte que la incorporación a la Red de la tradición del Libro quiebra el monopolio –siempre según la autora—de "de las mezquitas y madrassas" y convierte en inútil la censura de las obras heterodoxas porque en la Red no existe ningún "nihil obsta" jerárquico que determine lo legible y lo ilegible. Y en Internet puede leerse ahora la atrevida obra de Fatima Mernissi titulada "El harén político".
Si Murdoch sostuvo que todos aquellos que superamos la treintena somos "inmigrantes digitales" que debemos imitar los comportamientos de los "nativos digitales" (los jóvenes), Mernissi sentencia: "todos somos nómadas digitales". Ambas metáforas son acertadas, pero la que acuña la autora marroquí es más plástica porque es verdad que, sentados ante las pantallas, recorremos mundos, descubrimos tesoros, incrementamos conocimientos, establecemos un universo de relaciones, nos desdoblamos en vidas virtuales y todo, hasta lo más improbable, queda al alcance de nuestra mano.
Mernissi nos está hablando –navegar o no navegar, esa es la cuestión—sencillamente de comunicación masiva como procedimiento, medio o instrumento de conocimiento y nos alerta sobre el hecho de que el Islam está en la Red y que lo hace accesible, rompe tópicos acerca de sus preceptos ( Islamonline.com y Muslima.com) y nos aproxima a una realidad de fe y de conciencia que en Occidente se desconoce por la concurrencia de un apriorismo que nos remite a la lo islámico al ámbito de la violencia, la intolerancia y el sufrimiento. Así, Internet, desde el optimismo creativo de Mernissi, puede contemplarse como un antivirus frente a la manipulación porque abre la puerta al conocimiento.
Internet es hoy el gran instrumento masivo de comunicación. Sabíamos de su utilidad, de su carácter imprescindible, pero quizás no estábamos alcanzando a suponer que su buena utilización por los grandes intelectuales de nuestro tiempo era y será un potente método de desintoxicación fundamentalista. Hay que asaltar, pues, Internet como lo hace Mernissi: con las mejores intenciones de libertad, de regeneración y de oportunidad. Cuando los grandes intelectuales de nuestra época se decidan de verdad a desafiar a la Red, la comunicación alcanzará algunas cumbres aún vírgenes y convertirá Internet en un arma pacífica de profunda transformación. Estar y manejar Internet puede convertirse –superando la ominosa brecha digital—en una nueva frontera de la democracia en el mundo.
*José Antonio Zarzalejos, vicepresidente ejecutivo para Corporate Affairs de Llorente&Cuenca
| Sonny & Cher | ||
|---|---|---|
| Información general | ||
| Origen |  Estados Unidos | |
| Géneros | Pop-Rock | |
| Periodo de actividad | 1964 - 1974 (10 años) | |
| Discográficas | MCA, Epic y Reprise | |
| Miembros | ||
| Sonny Bono † Cher | ||
Sonny & Cher fueron un dúo musical comformado por el Politico Sonny Bono y por la actriz y cantante Cher que cosecharon grandes éxitos entre 1963 y 1975, siendo también durante ese tiempo esposos y padres de Chastity Bono.
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El dúo nació cuando Cher conoció a Salvatore Phillip Bono en una conocida cafetería de Los Angeles, ella se enamoró a primera vista, y le convenció a él para que la dejará vivir en su casa. Él divorciado de su primera esposa accedió para hacerse con alguién que se encargase de las tareas del hogar (según ha comentado la propia Cher).
Pronto Sonny se fijó en el talento musical que derrochaba Cher, y convenció a Phil Spector famoso productor del momento, para el que trabajaba Bono, que dejara participar de corista a su pareja, y de hecho así fue, quedando la voz de Cher en grabaciones de conocidos interpretes de la época entre los que destacan The Ronettes.
En una ocasión en la que Cher iba a ser la corista en una canción de Darleen Love, ésta última se retraso, y Spector con su habitual falta de paciencia decidió grabar la canción sin su intéprete original, sustituyendola por la propia Cher, que en absoluto defraudó. La primera publicación de Cher en solitario fue el single Ringo I Love You (una declaración de amor a Ringo Star componente de The Beatles); sin embargo las estaciones de música se negaron a emitirlo, ya que la profunda voz de Cher hacía que pareciese un hombre cantando una canción de amor gay. Así que su primera canción sonada sería Dream Baby, publicada bajo el nombre Cherilyn (su verdadero nombre).
Pero el miedo de Cher ante las grabaciones musicales, hizo que Sonny la tuviera que acompañar en el estudio, contribuyendo a la aparción del dúo que inicialmente se denominaron Caesar & Cleo. Aunque su verdadero salto al estrellato fue con su álbum Look at us. Y posteriormente sus singles I Got You Babe o The beat Goes On les lanzarían a la fama mundial, pisando suelo europeo en el año 1965.
Cosecharon varios éxitos durante finales de los 60 y consiguieron que la carrera de Cher en solitario despegase enormente. Pero poco a poco, la aparición del movimiento Hippie y sus canciones melosas les hicieron parecer anticuados, relegandoles a segundos planos; conjuntamente las inversiones de la pareja en películas de baja categoría y poco éxtito como Chastity o Good Times, en las que eran productores, directores y protagonistas; pronto les llevaron a la bancarrota, y empujados a ocupar salas de baja categoría interpretando sus clásicos éxitos.
Como ha declarado la propia Cher, esa situación les amargaba enormente, y la única forma que tenían de sobrellevarlo era a través de las bromas que entre ellos se hacían en el escenario. Estás bromas les ayudaron a que un productor del canal norteamericano CBS se fijase en ellos y les propusiera portagonizar un programa de verano que se llamaría The Sonny & Cher Comedy Hour. Se trataba de un programa de variedades en el que bromeaban, cantaban, se disfrazaban y recibían conocidos invitados, entre los que estuvo el propio Ronald Reagan. Además las apariciones en el programa de su pequeña hija Chastity (nacida en 1969) suponían importantes repuntes de audiencia. A través de su programa de televisión que se prolongó durante varias temporadas Cher consiguió relanzar su carrera musical con temas como Gypsys, Tramps and Thieves, Half Breed, Dark Lady o The Way of Love.
Sin embargo su éxito televisivo y musical, estaba lejos de parecerse a la situación que experimentaba la pareja en su vida personal. El carácter paternalista y opresor de Sonny acabó por sobrepasar a Cher que había dejado de ser la jovencita de 16 años que había conocido en el año 1963, lo que inevitablememte desembocó en la separación. Aunque incialmente el programa de variedades continuó en antena, pronto se palpó la frialdad existente entre ellos, y la ruptura artística no tardó en llegar.
Las carreras se dividieron y el programa incial se convirtió en dos programas, cada uno en un canal, haciendose competencia, lo que evidenció el tirón de Cher entre el público e hizo que desapareciese el programa de Sonny. Éste último se esforzaba por continuar con su carrera musical, a la sombra de los exitos cosechados anteriormente por sus producciones, pero tampoco le sirvió de nada. Al contrario Cher llegó a convertirse en una cantante de éxito y una actriz deslumbrante, llegando a vender 25 millones de copias de su álbum Believe que dedicó a Sonny ya fallecido. En el 2001 publicó Living Proof que fue sin duda otro éxito de ventas. Ya en el 2008 tiene previsto publicar su nuevo álbum y susituir a Celine Dion en el Caesar´s Palace en Las Vegas, y así con 62 años se convierte en una de las mujeres de más edad que consigue ese tipo de éxitos.
Las reediciones de los álbumes de Sonny & Cher y los discos recopilatorios siguen ocupando en la actualidad las baldas de las tiendas de música, además es habitual escuchar covers de sus éxitos de antaño.
| Año | Álbum | Posiciones de Chart | Ventas | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. | UK | GER | NOR | SWE | |||
| 1965 | Baby Don't Go (Cariño, No Te Vayas) | 69 | - | - | - | - | - |
| 1965 | Look At Us (Míranos) | 2 | - | - | - | - | 4,000,000 |
| 1966 | The Wondrous World of Sonny & Cher (El Maravilloso Mundo de Sonny y Cher) | 34 | - | - | - | - | 1,000,000 |
| 1967 | In Case You're In Love (En caso de que estés enamorado) | 45 | - | - | - | - | - |
| 1967 | Good Times Soundtrack (Buenos Tiempos - Banda Sonora) | 73 | - | - | - | - | - |
| 1971 | Sonny & Cher Live (En Vivo) | 35 | - | - | - | - | - |
| 1972 | All I Ever Need Is You (Todo Lo Que Necesito Eres Tú) | 14 | - | - | - | - | - |
| 1973 | The Two of Us (Nosotros Dos) | 122 | - | - | - | - | - |
| 1973 | Mama Was a Rock and Roll Singer (Mamá Era Cantante de Rock & Roll) | 132 | - | - | - | - | - |
| Año | Título | Álbum | Posiciones de Charts | Ventas | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UWC | U.S. Hot 100 | U.S. Dance | U.S. Sales | U.S. AC | CAN | UK | GER | NOR | SWE | IRE | EU | AUS | ||||
| 1964 | "Love Is Strange" | Baby Don't Go | - | 131 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.05m |
| 1964 | "Baby Don't Go" | Baby Don't Go | - | 8 | - | - | - | 1 | 11 | - | - | 16 | - | - | - | 2.00m |
| 1965 | "I Got You Babe" | Look At Us | - | 1 | - | - | - | 4 | 1 | 3 | 6 | 4 | 2 | - | - | 5.00m |
| 1965 | "The Letter" | Look At Us | - | 75 | - | - | - | 24 | - | - | - | - | - | - | - | 0.30m |
| 1965 | "Just You/Sing C'est La Vie" | Look At Us | - | 20 | - | - | - | 15 | - | - | - | - | - | - | - | 1.25m |
| 1965 | "But You're Mine" | The Wondrous World of Sonny & Cher | - | 15 | - | - | - | - | 17 | 23 | - | - | - | - | - | 1.00m |
| 1966 | "Have I Stayed Too Long" | The Wondrous World of Sonny & Cher | - | 49 | - | - | - | - | 42 | - | - | - | - | - | - | 0.25m |
| 1966 | "Little Man" | In Case You're In Love | - | 21 | - | - | - | 6 | 4 | 2 | 1 | 1 | - | - | - | 3.00m |
| 1966 | "Living For You" | In Case You're In Love | - | 87 | - | - | - | - | 44 | - | - | - | - | - | - | 0.20m |
| 1967 | "The Beat Goes On" | In Case You're In Love | - | 6 | - | - | - | 9 | 29 | 24 | - | - | - | - | - | 3.00m |
| 1971 | "All I Ever Need Is You" | All I Ever Need Is You | - | 7 | - | - | - | 10 | 8 | - | - | - | 12 | - | - | 2.25m |
| 1972 | "A Cowboy's Work Is Never Done" | All I Ever Need Is You | - | 8 | - | - | - | 4 | - | 48 | - | - | - | - | - | 2.00m |
| 1972 | "When You Say Love" | All I Ever Need Is You | - | 32 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0.30m |
| 1974 | "Mama Was a Rock and Roll Singer" | Mama Was a Rock and Roll Singer | ||||||||||||||
NOTA DE VRedondof :Es un articulo muy interesante para leer en PROFUNDIDAD y dos veces.
El corralito amenaza España o la década prodigiosa que nos espera.
@S. McCoy - 31/07/2008 6:00
Una de las noticias más curiosas de los últimos meses la firma Ambrose Evans-Pritchard en el Daily Telegraph del pasado 13 de junio que, a su vez, remite al alemán Handelsblatt. Los alemanes quieren únicamente euros impresos en Alemania. No por un falso espíritu patriótico. Prima más, de hecho, el rechazo a los billetes procedentes de las naciones que, despectivamente, el mundo anglosajón ha bautizado como PIGS en contraposición con los BRICs (Brasil, Rusia, India y China). Los teutones no quieren dinero portugués, italiano, griego o español ya que, pese a su equivalencia en valor y solvencia, "ante el riesgo de desequilibrios en la Eurozona, es mejor tener moneda de los países más estables". No se trata de una mera anécdota. El artículo concluye señalando que, más allá de esas diferencias geográficas, el 59% de los alemanes mantienen serias dudas sobre la idoneidad de la moneda única y sus efectos inflacionarios. El euro, pese al interés político, no ha llegado a cuajar entre la ciudadanía. ¿Perdurará en el tiempo? ¿Qué pasará con España?
Esta cuestión me ha traído a la memoria el clásico publicado por Wolfang Munchau hace más de dos años en Financial Times y que sólo he localizado en los blogs de Expansión, cuyo link les adjunto (tienen que bajar hacia la mitad de la página). Su título: "España tiene más razones para abandonar el euro que Italia". En él, el siempre polémico Munchau, anticipaba el crash inmobiliario que finalmente se ha producido en nuestro país (consecuencia de la imposibilidad de que los factores que habían propiciado el boom perduraran en el tiempo); denunciaba la paulatina pérdida de competitividad nacional, consecuencia de la rigidez tanto de precios como de salarios (que amenazaba con llevarse por delante nuestras exportaciones en el plazo de siete años); censuraba el elevado endeudamiento patrio, derivado de la existencia de unas tasas desaforadas de consumo; y advertía, cómo única nota positiva, que el bajo nivel de deuda pública sobre el Producto Interior Bruto podía facilitar, al contrario de lo que ocurría en el caso italiano, el pago de los compromisos pendientes si el país decidía, una posibilidad remota en su opinión y en la mía, abandonar un euro del que se había beneficiado en el pasado y que, por el contrario, ahora sólo podía aportar constricciones adicionales. Su conclusión era demoledora: España se encaminaba a todo trapo hacia una recesión económica que sólo se podía corregir a través de un ajuste brutal de la demanda interna. Algo que hemos propugnado, en repetidas ocasiones, desde esta misma columna.
Ayer, un partícipe del foro me advirtió de que Munchau había vuelto a la carga con un interesante análisis, publicado el 20 de julio en ese mismo diario británico, bautizado como "La Eurozona tiene que dejar atrás su complacencia". El titular era y es engañoso ya que el 80% del artículo está dedicado a nuestro país. Y no precisamente para bien. En él, el autor recuerda, no de forma explícita, cierto es, la validez de sus argumentos pasados. El residencial se ha colapsado, como prueba el caso Martinsa-Fadesa, mientras que España ha seguido perdiendo competitividad frente a Alemania (por el vínculo entre salarios e inflación, diferencia entre el sindicalismo reivindicativo y el participativo que está por llegar a nuestro país). De paso, por cierto, una bomba: "no se dejen engañar por el hecho de que los bancos españoles no tengan posiciones del subprime norteamericano. Estar expuesto al hipotecario de aquél país es probablemente peor". Y como colofón, el reconocimiento al margen de maniobra fiscal que tiene España que no va a impedir que el país entre en "una década de miseria, caracterizada por una caída de los salarios reales". Mismo diagnóstico, distinto tratamiento, como verán.
En efecto. Más allá del juicio que alguien que ha anticipado con notable acierto el devenir económico español pueda hacer sobre el futuro que nos espera, es importante entrar en la solución que propugna, que parte de una premisa inicial que pone los pelos de punta. Llegados a este punto, "España necesita de una respuesta macroeconómica que no puede desarrollar por sí misma". Esto es: España no se vale por sí sola. Necesita ayuda exterior. Ups. Además, no puede contar con una Eurozona que no contempla transferencias cíclicas entre sus miembros sino únicamente la provisión de fondos estructurales como "ayudas iniciales al desarrollo". Una cuestión, recogida por Munchau, surge de modo inmediato: si los socios no me ayudan, ¿qué sentido tiene pertenecer a la Unión Económica y Monetaria? Vuelve otra vez el fantasma del potencial abandono del euro y la quiebra de ese sueño irreal que todavía es la Europa unida. Ante ese peligro, el autor -en lo que supone, en mi opinión, un cambio a peor sobre su criterio de hace dos años, cuando defendía las bondades del ajuste interno- propugna un cambio del modelo de solidaridad interregional a través de establecimiento de mecanismos de financiación a los países más perjudicados por la crisis, al estilo de lo realizado en otras economías por el Fondo Monetario Internacional o FMI, esto es: condicionado a determinadas reformas estructurales de la economía. Una propuesta novedosa pero, a mi juicio, completamente inviable. Y les voy a explicar por qué.
En primer lugar, -y esto es, por supuesto, discutible-, no creo que estemos en una situación similar a aquella que ha conducido, en el pasado, a transferencias del FMI en ayuda de otras naciones. Si nos remitimos al ejemplo argentino, ni el nivel de bancarización (tamaño y supervisión), ni el de desarrollo de los mercados financieros locales, ni la internacionalización de nuestras empresas, ni la flexibilidad actual de las cuentas públicas, ni la estructura monetaria de la deuda, ni siquiera el nivel de corrupción permiten establecer, de inicio, la equivalencia. En segundo término, pienso que no se puede premiar la incompetencia bajo ninguna circunstancia. Esto puede sonar poco patriota pero no puede ser que se busque arreglar, mediante transferencias corrientes, los desaguisados que, en parte, los fondos estructurales han generado en la economía. Es como apagar un fuego con gasolina. Sería un mal precedente. Tiene mucho más sentido, ahora que Europa se expande hacia el Este, vincular la entrega de esas cantidades destinadas a mejoras a unos estándares de productividad y competencia que, en el pasado, se han pasado por alto. Y aún así se trataría de un juego muy peligroso ya que, en la Eurozona, nos hemos acostumbrado a utilizar las teóricas referencias macro a cumplimentar de modo arbitrario pues el juego político permite obviarlas, a conveniencia de parte, en aras del bien superior que es el sostenimiento de la Unión. Absurdo y mina para la credibilidad del proyecto.
En tercer lugar se encuentra en concepto de asimetría. Pese al rechazo de una parte importante de los ciudadanos de la primigenia zona euro, todavía se podría justificar, al menos formalmente, la entrega a fondo perdido de un dinero comunitario con objeto de desarrollar una serie de proyectos que beneficien al conjunto. Pero premiar a los malos, con la incertidumbre que toda transferencia corriente conlleva, a costa de los buenos es condenar a la extinción al proyecto comunitario que es, precisamente, lo que tales ayudas puntuales querrían salvaguardar. Oiga si usted ha tenido años de bonanza en los que yo me he apretado el cinturón, déjeme disfrutar ahora de mis momentos de gloria y ajústese usted el suyo. Romper ese principio de igualdad de oportunidades alienta el nacionalismo económico y ahonda en el rechazo social. Cuarto, y último, creo sinceramente que el ajuste severo que se tiene que producir en España es imprescindible y que cualquier intento de ponerle un freno a través de distintas fórmulas, internas o exógenas, de aplicación del riesgo moral es un craso error que no hace más que retrasar en el tiempo la solución de los problemas. La frontera, como siempre, se encuentra en la posibilidad de un riesgo sistémico que ponga en peligro la estabilidad del país. En mi modesta opinión estamos lejos de esa situación. El hambre agudiza el ingenio y, pese a lo que afirman muchos partícipes del foro, servidor ya ha dado sus modestas recetas. Eso sí, el ajuste será largo (Rato habla en la intimidad de ocho años) pero se producirá dentro de la Unión y, salvo cataclismo, sin la ayuda de ésta. Nos toca, qué se le va hacer. Los alemanes pueden seguir acaparando euros locales para su colección. Mañana, ahora sí que de verdad, despedida y cierre con Iberia y British.
El gobierno español promete (y quiere) tener cerca de un millón de coches eléctricos en las calles para el año 2014, como parte de un plan que reduzca el consumo y la dependencia de energía de otros países, según anunció hoy su ministro de industria y manifestando que "los vehículos eléctricos son el futuro de la revolución industrial"(sic) demostrando lo poco que ha leído sobre la materia.
Según las medidas a aplicar por el gobierno español, se busca reducir el consumo del uso de la energía en un 10% con un ahorro de unos 5 mil millones de Euros anuales con cierta razón; la producción española de petróleo es muy reducida y le implicó al país importar 57.5 millones de toneladas (unos 421 millones de barriles de petróleo) en el año 2007.
En cuanto a las normas especiales para vehículos, las nuevas ordenanzas también reducirán la velocidad máxima un 20%.
El problema a nivel mundial -ya que no soy español- es que nos acercamos a una peligrosa tendencia de salir de una dependencia (la del petróleo) para caer en otra (la de los lobbys eléctricos) que se estarán restregando las manos de felicidad.
Lo que todavía no entiendo es que siga habiendo madrileños del Real Madrid.
Todos conocemos lo que es el pagerank, esa medida usada para conocer la importancia de una web y su posición en los buscadores, aunque últimamente está perdiendo fuerza por otras medidas más justas.
Con Preople podremos conocer nuestro propio Pagerank, o el de cualquier persona. La aplicación es sencilla, simplemente indicamos nuestro nombre y apellido, señalamos si somos nosotros mismos a quien buscamos, y nos dirá que nivel de importancia tenemos en la red de redes.
Esta medida señala nuestra popularidad, midiendo las veces que aparecemos en los buscadores o los enlaces entrantes a nuestro nombre, e incluso las veces que nos han buscado en Preople.
También nos proporciona un código para poderlo incrustar en nuestra web y que la gente vea lo importante que somos, para que nuestro ego vaya subiendo a la vez que va subiendo nuestro propio pagerank.
Y no solo eso, también, si disponemos de un mac, podremos bajarnos un widget para tener siempre a mano, a un solo F4 de distancia, nuestro pagerank siempre actualizado. No podrás dejar de mirarlo.
Como curiosidad final, si queremos competir con alguien, podemos indicar nuestros nombres y ver quien es más popular.
Como podéis observar, Diego me da una pequeña paliza, algo por otra parte esperado.
En definitiva, una página web para curiosear y jugar introduciendo tanto nuestro nombre como los de aquellos que conozcamos, o aquellas personas famosas que nos gusten u odiemos. Tiene algunos fallos de programación y en algunos momentos la página va a pequeños tirones, pero todo se puede arreglar.
Fuente: Incubaweb.
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Diversos lobbies presionan a las administraciones para hacerse con el derecho de uso del espectro de radiofrecuencias dejado por las televisiones analógicas
El llamado apagón analógico, previsto en España para el año 2010, traerá consigo la liberalización de las frecuencias del espectro en la banda UHF ocupadas desde los años 50 del siglo pasado por las cadenas de televisión. Las señales UHF son muy interesantes por los usos que se les puede dar, ya que cubren la parte del espectro entre los trescientos Megaherzios y los tres Gigaherzios, con gran capacidad para transmitir información. Dentro de esta banda, las señales de televisión se sitúan en el rango que va de los 500 Megaherzios a los 900 Megaherzios.
La banda UHF no sólo es utilizada por la televisión: multitud de servicios civiles la emplean, como por ejemplo los radioaficionados, y entre ellos hay algunos de gran envergadura y empuje. Tal es el caso de la telefonía móvil (situado sobre la banda de 900 Megaherzios) y las señales wifi (en el rango de los 2,4 Gigaherzios). Ahora el rango de frecuencias que quede libre será muy ambicionado, y mientras algunos grupos sociales proponen liberar este espacio a la comunidad de usuarios para que le den un uso libre, otros grupos de intereses empresariales los reclaman para el desarrollo de sus negocios.
Este tipo de ondas tiene una mayor facilidad para viajar y atravesar cualquier obstáculo natural o artificial
Económicamente es interesante operar en la parte baja del espectro de frecuencia, ya que este tipo de ondas tiene una mayor facilidad para viajar y atravesar cualquier obstáculo natural o artificial. Por tanto, las empresas pueden conseguir un mayor alcance de las señales con una inversión en infraestructura y repetidores de señal mucho menor. Esto podría suponer para las operadoras de telefonía móvil, por ejemplo, un considerable ahorro en la instalación de antenas de triangulación a la vez que podrían cubrir mucho más fácilmente zonas rurales que dejarían de estar fuera de cobertura. Por otro lado, dejar este espectro en manos de la comunidad de usuarios también podría beneficiar multitud de iniciativas colaborativas y de comunicación entre personas que no necesariamente implicasen el pago de tarifas.
Son muchos los sectores con intereses empresariales que se están enfrentando para hacerse con una parte de ese espectro que se queda "en blanco". Los operadores de telefonía móvil ya han reclamado a los gobiernos y a la Unión Europea que parte del mismo les sea asignado para poder ofrecer servicios de banda ancha móvil, así como TDT móvil a través del estándar europeo DVB-H.
Los operadores de telefonía móvil ya han reclamado que parte del espectro les sea asignado para poder servicios de banda ancha y TDT móvil
La Asociación GSM (GSMA) argumenta que la utilización por parte de los operadores de telefonía móvil de esta parte del espectro facilitaría la ampliación de la actual cobertura 3G de modo que se pudiera ofrecer servicios de banda ancha móvil con un precio final para los consumidores mucho menor que el actual y con una mayor capacidad de transferencia de datos.
Por su parte, las cadenas de televisión demandan que el espectro que sus emisiones analógicas dejan libre sea repartido entre el resto de operadores de televisión para ofrecer servicios interactivos en la TDT y ampliar el número de canales de televisión digital terrestre disponibles. Las televisiones también quieren que parte de ese espectro les sea concedido para el desarrollo de sus propios canales de TDT móvil, entrando así en competencia con los operadores de telefonía móvil.
A nivel europeo, el Parlamento Europeo está trabajando a través de diversos comités en el llamado "paquete de telecomunicaciones", una reforma completa de la actual legislación europea de telecomunicaciones. Entre estas líneas de trabajo está el crear un marco jurídico común para toda Europa en el reparto del espectro radioeléctrico. Ese nuevo marco será aprobado por el parlamento en septiembre de 2008. La nueva legislación determinará los futuros usos y condiciones que deben darse para ocupar parte de la banda UHF que va a quedar libre en todos los países de la Unión Europea.
Las televisiones quieren que parte del espectro liberado les sea concedido para el desarrollo de sus propios canales de TDT móvil
En España, el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio anunció el pasado mes de junio que su departamento está preparando una consulta pública para el sector de la telefonía móvil con el fin de ver las posibilidades de habilitar, una vez liberado y reajustado el espectro, una nueva banda de frecuencias situada entre los 2.500 Megaherzios y los 2.690 Megaherzios. La intención es que esta franja sirva para facilitar la prestación de servicios de banda ancha móvil.
De forma paralela, el ministro ha explicado en el Congreso de los Diputados que las actuales frecuencias de las licencias de telefonía móvil podrían cambiar de rango, para facilitar la creación de estos nuevos servicios de banda ancha. El Ministerio de Industria quiere con esta medida reducir la brecha digital en núcleos de población rural, fomentando la creación de nuevos servicios de acceso a Internet de banda ancha en lugares remotos y a un precio más asequible que el actual.
En Estados Unidos también diversos lobbies están trabajando para que el espectro de televisión que va a quedar libre en el país sea otorgado a determinados sectores. El pasado mes de mayo Larry Page, uno de los fundadores de Google, inició una gira en Washington para pedir a los legisladores norteamericanos que el espectro libre se dedique a las conexiones inalámbricas (wifi). A esta propuesta se han unido otras empresas del sector tecnológico norteamericano como Microsoft, Dell, Intel o HP. La idea de esta iniciativa es que el espectro sea liberado para poder crear una red inalámbrica de acceso a Internet a la que se pueda conectar cualquier dispositivo electrónico a bajo coste.
Me gusta darme una vuelta por El Canasto, un blog especializado en todo aquello que incremente la productividad y fomente la organización en el trabajo. Suena mucho peor de lo que es. De hecho, es francamente interesante: desde breves consejos, pasando por listas de repaso hasta llegar a webs, software y otras herramientas que nos ayuden con nuestro quehacer.
Muchas veces se hacen eco de blogs d habla inglesa, pues parece que aquí este tipo de visión prosaica del management no se estila. En la entrada que os linko resumen, en una breve lista de diez puntos, otras tantas ideas de Ian MacKenzie sobre la gestión de tiempo. A continuación las recojo y os aporto un pequeño granito de arena.
Vía | El Canasto
En Pymes y Autónomos | ¡Gestiona tu tiempo y aprovéchalo!
Imagen | h.koppdelaney
| The Mamas & the Papas | ||
|---|---|---|
| Información general | ||
| Origen | Estados Unidos | |
| Géneros | Folk Pop Vocal Retro | |
| Periodo de actividad | 1965-1968,1971 | |
| Discográficas | Dunhill Records | |
| Miembros | ||
| Denny Doherty Cass Elliot John Phillips Michelle Phillips. | ||
The Mamas & the Papas (llamados The Mama's and the Papa's en su álbum debut) fueron un grupo vocal líder en la década de los 60s. Fueron uno de los estandartes del Folk Pop californiano y uno de los pocos grupos estadounidenses que mantuvieron su éxito durante la Invasión británica junto a The Beach Boys o The Byrds. El grupo hizo grabaciones y actuó desde 1965 a 1968; produciendo 5 álbumes y tuvieron 10 canciones en las carteleras musicales; aunque estuvieron un corto tiempo en la cima de la música, mantienen todavía fieles seguidores.
John Phillips, Cass Elliot, Denny Doherty y Michelle Phillips formaron la banda después de que fracasaran sus anteriores grupos de música folk. Su primer éxito en España fue Monday Monday, aunque la cara "B" del disco, la canción California Dreamin', fue la que ha perdurado en el tiempo y la que más identifica al grupo.
El nombre del grupo fue inspirado en un programa de entrevistas que se emitía a diario en la TV. Después que el grupo grabó su álbum "If You Can Believe Your Eyes and Ears", la banda fue conocida por un tiempo como "The Magic Circle" (el círculo mágico). Buscando un nombre fácil de recordar, ellos se sentaron a pensar uno nuevo. Alguién encendió la TV y estaban transmitiendo un programa de entrevistas.
Lo primero que ellos escucharon fue algo de una Mama, entonces Cass se paró y dijo que quería ser una Mama, y Michelle dijo que también quería ser una Mama. John y Denny se miraron y John dijo, "¿Papas? Okay, problema resuelto." La banda tenía su nuevo nombre.
Sin embargo, otra versión señala que en sus primeros conciertos, los jóvenes de entonces se referían a las chicas como "the mamas". Entonces, John y Denny reclamaron "Si ustedes son las mamas, entonces nosotros seremos los papas... seremos 'The mamas and the papas".
En entrevistas, los miembros de la banda reconocieron abiertamente que en sus sesiones de grabación hacían gran uso de drogas como la marihuana.
La ruptura de The Mamas & The Papas puede asimilarse a la historia de Camelot: así como una infidelidad destruyó el reino del Rey Arturo, lo mismo ocurrió con la banda. Michelle Phillips y Denny Doherty eran amantes y su discreción lo mantuvo en secreto durante un tiempo, pero en un viaje a México Denny le contó a Cass Elliot que estaba secretamente enamorado de Michelle; ésta se puso furiosa porque estaba enamorada en secreto de Doherty. Tiempo después John los pilló en el acto y se marchó de casa.
Más adelante, Michelle y John se reconciliaron y compraron juntos una casa en Bel Air mientras la banda trataba de salir adelante. Las cosas fueron bien por un tiempo. El grupo grabó su tercer álbum, "Deliver", que se convirtió en un gran éxito, y durante ese tiempo Denny comenzó a beber para olvidar a Michelle.
El grupo se disolvió en 1968. En una rara entrevista tras su separación, en la revista Rolling Stone, Cass admitió que ella había declarado a sus compañeros que quería ser solista y que eso había propiciado la ruptura del grupo.
Cass Elliot empezó una exitosa carrera como solista y viajó por los Estados Unidos y Europa. En obligación a sus contratos, la compañía de discos decidió que la banda hiciera un álbum más. Después de estar un año separados, la banda se reagrupó y lanzó su último álbum en 1971 titulado People Like Us (Gente como nosotros).
Cass Elliot murió de un ataque al corazón el 29 de julio de 1974 mientras estaba de gira. Papa John Phillips murió de un infarto el 18 de marzo de 2001. El 19 de enero de 2007 falleció Denny Doherty por unos problemas renales.
Años después, en 1990, una hija de John y Michelle, Chynna, formó, junto con las hermanas Carnie y Wendy Wilson (Hijas de Brian Wilson, miembro de The Beach Boys), el trío Wilson Philips que cultiva una música vocal claramente influenciada por la que realizaron sus padres, y cuyos mayores éxitos fueron Hold On, y Release Me, con los que obtuvieron sendos discos de oro.
En 1998, el grupo ingresó en el Salón de la Fama del Rock and Roll.
Adicionalmente, muchas ediciones de "Grandes Éxitos" han sido publicadas en todo el mundo.