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Lo que se pide,
se suele hacer.
Lo que se mide,
se suele hacer mejor.
Lo que se recompensa,
es lo que mejor se hace.
*La motivación es uno de los temas más sobrevalorados que existen.
A menudo obsesiona a los jefes motivar a sus empleados, cuando se ha demostrado que la motivación depende como mínimo en un 50% de la propia persona.
Hay que recordar que la motivación no es más
que la voluntad de hacer un esfuerzo.
Imagina la situación de levantarte a las 6:00 de la mañana.
¿Motivado/a? Pues depende.
¿Es para ir a jugar un partido? ¿Es para ir a trabajar? ¿Es para ir de excursión?.
Las personas hacemos lo que hacemos
por lo que nos pasará cuando lo hagamos,
ya sea para conseguir algo bueno
o para evitar algo malo.
*
se suele hacer.
Lo que se mide,
se suele hacer mejor.
Lo que se recompensa,
es lo que mejor se hace.
*La motivación es uno de los temas más sobrevalorados que existen.
A menudo obsesiona a los jefes motivar a sus empleados, cuando se ha demostrado que la motivación depende como mínimo en un 50% de la propia persona.
Hay que recordar que la motivación no es más
que la voluntad de hacer un esfuerzo.
Imagina la situación de levantarte a las 6:00 de la mañana.
¿Motivado/a? Pues depende.
¿Es para ir a jugar un partido? ¿Es para ir a trabajar? ¿Es para ir de excursión?.
Las personas hacemos lo que hacemos
por lo que nos pasará cuando lo hagamos,
ya sea para conseguir algo bueno
o para evitar algo malo.
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Publicado por VRedondoF para PARA LOS NEGOCIOS el 8/09/2008 08:38:00 AM
